VTT – Vejle Tømrer og Totalbyg – har i 2025 mere end fordoblet sit resultat og leverer dermed sit stærkeste år
til dato.
Resultatet er skabt gennem et år med fokus på drift, struktur og tydelige prioriteringer i forretningen – og med
menneskerne som det centrale omdrejningspunkt.
“Vi er ikke blevet større for enhver pris. Vi er blevet bedre til det, vi gør. Det handler om at skabe en forretning,
hvor der er styr på driften, og hvor menneskerne omkring os kan lykkes i det, de laver,” siger direktør og stifter
Ib Cramer.
I 2025 har vi arbejdet målrettet med at styrke den daglige drift – både i måden opgaverne bliver gennemført
på, og i hvordan organisationen er sat sammen. VTT er vokset markant på indtjeningen uden tilsvarende
vækst i medarbejderstaben – et tegn på en mere effektiv drift og skarpere prioriteringer i hverdagen.
Men udviklingen handler i lige så høj grad om kulturen bag tallene.
De seneste år har vi arbejdet aktivt med at definere og forankre de værdier, der skal kendetegne hverdagen –
med fokus på respekt, nærvær, grundighed og fællesskab. Målet er ikke bare at levere godt håndværk, men
at skabe en arbejdsplads, hvor mennesker tager ansvar, spiller hinanden gode og løfter opgaverne sammen.
“Det er medarbejderne, der skaber værdien. Når vi lykkes med at sætte det rigtige hold og skabe de rigtige
rammer, så følger resultaterne med. Det er det, vi har set i år,” siger Ib Cramer.
Den udvikling har også ført til en styrkelse af ejerkredsen, hvor bestyrelsesformand, lokal erhvervsprofil og til
daglig Group CEO hos Universal Gruppen, Lars Bilde, i 2025 er indtrådt som medejer af VTT – som en direkte
forankring af den retning, der har skabt årets resultat.
Lars Bilde har gennem de seneste år arbejdet tæt sammen med ledelsen og har med sin erfaring inden for
ledelse og forretningsudvikling bidraget til at sætte retning for den udvikling, virksomheden har været
igennem.
Indtrædelsen er dermed ikke et skifte i retning – men en forankring af den måde at drive VTT på, som allerede
har vist sit værd og været med til at skabe resultaterne i 2025. Samtidig har vi i højere grad fokuseret på de
opgavetyper, hvor vi skaber mest værdi – herunder større erhvervsprojekter, hvor planlægning, samarbejde
og gennemførelse spiller tæt sammen.
Det har været med til at sikre en mere stabil drift og et stærkere økonomisk fundament. Udviklingen kommer
også til udtryk i vores finansielle styrke, hvor egenkapitalen er vokset markant, og gælden er reduceret.
For os er resultatet en del af en større rejse.
Ambitionen er at udvikle VTT i retning af det, Ib Cramer beskriver som Danmarks mindste storentreprenør
– en virksomhed, hvor kvalitet, relationer og struktur hænger sammen, og hvor både kunder og medarbejdere
oplever en tydelig retning.
”Vi er ikke i mål, men vi er på vej. Vi arbejder hver dag på at blive dygtigere – både som håndværkere og
som mennesker. Derfor er det også med stor taknemmelighed, at vi kan se tilbage på et år, hvor vi både har
skabt et stærkt resultat og taget næste skridt i udviklingen af VTT med udvidelsen af ejerkredsen,” siger Ib
Cramer.
VTT går ind i 2026 med ambitionen om at fortsætte udviklingen og fastholde fokus på drift, kvalitet og de mennesker,
der hver dag er med til at løfte opgaverne.
